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2022年以来，衢州市审计局坚持以迎接宣传贯彻党的二十大为主线，突出党建引领，立足作风建设，不断夯实底线、做强主线、勇攀高线，有效激发机关党建活力。当年衢州市审计局在全市机关部门7次月度作风指数评价中，5次获评分类单位第一名，并在市“六治六提”作风建设领导小组第四次会议作先进典型发言。

一、坚持党建引领，推动多向融合。一是“党建+理论学习”，提升“软实力”。落实好“第一议题”制度，以理论学习中心组“领学”、双周学习制度“常学”、审计大讲堂“讲学”、干部教育培训“深学”、双月考试“考学”等形式，共组织各类集中学习180多次，持续为衢州审计事业发展加油充电、蓄势赋能。深入学习新修订《审计法》等法律法规，标准化执行审计程序、完成审计要求，确保审计工作始终沿着正确的方向前进。二是“党建+业务谋划”，练就“真功夫”。以画好三张图（年度工作思维导图、处室工作思维导图、项目实施思维导图），开好两个会(项目实施方案讨论会、项目征求意见稿讨论会)为抓手，引导干部思考在前、谋划在先，科学合理制定审计工作方案、实施方案，明确审计方向、细化审计分工、量化成果目标，推动有的放矢开展审计项目现场实施。三是“党建+廉政建设”，锤炼“硬素质”。全面推行“审计组+临时党支部”模式，突出党支部政治功能，不断提升党员干部的先锋模范意识，让党建在一线发光、党旗在一线飘扬。实行观看警示教育片“警”廉、参观警示教育基地“思”廉、开展主题党日活动“践”廉等九廉共推，教导干部慎友、慎欲、慎初、慎微、慎权，督促干部依法审计、廉洁审计，切实增强自身“免疫力”。

二、聚焦靶向发力，狠抓作风整顿。一是针对庸和懒的问题，大抓干部队伍教育培养，以“人在事上练，刀在石上磨”的工作理念，实施“磨刀石”年轻干部培养工程。通过练就一手写作技能、参加一期专题培训、完成一项重点项目等“十大”措施，助推年轻干部在“勤”上下苦功、在“专”上找突破。深化导师帮带制度，由4位资深审计专家分别与23位年轻干部签订师徒结对协议，帮助年轻干部扎实专业功底，提升业务能力。二是针对散和慢的问题，优化实绩量化考核办法，细化“四能干部”得分考核，通过量化积分后的“数字”体现，树立以“考”促“干”的鲜明导向,助推干部履职担当、奋发有为。局党组依据实战实绩，选拔先进典型，提振审计干部见贤思齐、对标争先的精气神。衢州市审计局在2022年度市委机关工委“强化两勤两专，锻造机关铁军”赛马比拼活动中，获评“强基之星”，干事创业的氛围日益浓厚，为2023年工作的开展奠定良好的基础。三是针对推和拖的问题，及时更新挂图作战表，运用“比、晾、晒”等抓手，建立季度、年度通报机制，各处室实时填报工作任务完成进度，实现倒排时间、集中安排、按表推进，高效执行的工作常态，督促各处室形成比学赶超的良好氛围。全面推行项目流转单制度，对各环节工作时间安排作出明确规定，做到“单随人走、随做随签、一项一签、工完签完”。通过“一张单子”管到底，实现对审计项目实施效能的“精准化”管控。

三、强化结果运用，提振干事精神。一是细化考评提士气。充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，将考核结果与评优评先、选拔任用、职级晋升、职称聘任等结合起来，旗帜鲜明为实干担当的干部撑腰鼓劲。强化干部激励，积极推荐争取，当年任用处级干部5名，成功推荐1名科级事业干部提任为外单位副处级领导，探索打通了审计事业干部向外输送通道。下属事业单位高级职称比例提升至35%，中级职称比例提升至45%，让想干事、能干事、干实事的干部得到褒奖和鼓励，让实干者得实惠,让奋斗者有奔头。二是压实责任鼓干劲。加大对审计一线的廉政监督管理，探索实施进点前、进点时、进点后、实施中、撤点后等“五点廉审”监督检查机制，耕好从严治审“责任田”。紧密结合作风建设要求和特点，创新方法、形式、载体，不断增强专项行动引导力、感染力和渗透力。作风建设活动开展以来，我局工作运转高效、落实举措有力、争先意识强烈，真正把作风建设焕发出的干劲转化为推动审计工作发展的强大动力。三是健全机制强担当。进一步健全“周推进、月通报、季考核、年终比”工作机制，一月一例会，一季一小结，涵养更严、更细、更实的作风。完善“积分+排名”、赛马比拼等举措，促使干部在一线主动“迎考”，日常工作中积极“备考”，强化奋勇争先的思想自觉、行动自觉，做到案无积卷、事不过夜，不断提升干部担当作为、狠抓落实的主动性和创造性，形成“人人讲作风、事事看作风”的干事氛围，推动各项工作提质增效。（作者：聂红、徐庆）